Archivos sobre ‘Sareb’

La Junta de Andalucía gestionará 400 viviendas para familias sin recursos

Lunes, 27 de junio de 2016

llavesLa Consejería de Fomento y Vivienda y la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) han acordado la cesión temporal por parte de esta entidad de 400 viviendas vacías situadas en Andalucía que pasarán a ser gestionadas por el Gobierno andaluz para destinarlas a aquellas familias con menos recursos que podrán acceder a ellas a través de un alquiler asequible.

El convenio ha sido suscrito por el titular andaluz de Fomento y Vivienda, Felipe López, y el director de Responsabilidad Social Corporativa de la Sareb, Gaspar González-Palenzuela, a aquellas familias más necesitadas, atendiendo a los criterios de los registros municipales de demandantes de viviendas.

El convenio establece que la Consejería de Fomento y Vivienda gestionará durante cuatro años los inmuebles cedidos para atender la necesidad de arrendamientos a precios asequibles y que estarán siempre por debajo del 30% de los ingresos de la unidad familiar, rondando entre los 120 y los 150 euros mensuales. Las viviendas cedidas a la Junta están distribuidas en un total de 78 municipios de las ocho provincias andaluzas.

Felipe López ha asegurado que “se trata de una herramienta más dentro de las políticas de vivienda que viene impulsando la Junta para dar respuesta a la demanda de viviendas por parte de aquellas familias que más están sufriendo la crisis y que cuentan con recursos limitados “.

El convenio suscrito ha tenido como prioridad principal conjungar la oferta de inmuebles vacíos de la Sareb en la comunicad con aquellos municipios en los que existe una mayor necesidad y demanda de vivienda. La Junta de Andalucía será la encargada, a través de las propuestas que aporten los registros municipales de demandantes de vivienda, de firmar los contratos de arrendamientos con los futuros inquilinos.

En virtud del convenio, la Sareb percibirá de la Junta una retribución mensual que servirá para hacer frente a gastos como el seguro de daños y responsabilidad civil, los gastos de comunidad e impuestos. Por su parte, la Junta de Andalucía se responsabilizará del certificado de eficiencia energética, los gastos de mantenimiento ordinario de la vivienda o de las reparaciones ordinarias y asistencia técnica al arrendatario, entre otras.

Con la firma de este convenio, Andalucía se convierte en la octava comunicad autónoma que se suma a esta iniciativa de colaboración con la Sareb con el objetivo de aprovechar el parque de viviendas en desuso de esta entidad para facilitar el acceso a familias necesitadas.

La banca marca la tendencia de la nueva era inmobiliaria

Lunes, 4 de mayo de 2015

17novLa banca fue la protagonista de la gran crisis inmobiliaria. Igualmente, el sector financiero, desde los bancos hasta los fondos de inversión, están teniendo un papel protagonista en la reanimación de las operaciones de compraventa de viviendas. Es financiador, comercial y hasta promotor. Actualmente, y tras haber digerido ya parte del stock, las principales entidades de nuestro país siguen teniendo todavía más de 65.000 viviendas en su balance, a los que hay que añadir otros activos como locales, garajes y oficinas.

La banca es la mayor inmobiliaria del país y sus movimientos determinan la velocidad de las operaciones y, sobre todo, el precio al que finalmente se cierran. Las ventas del llamado banco malo, la Sareb, han perdido algo de fuerza en 2015 aunque sigue siendo un actor fundamental. Según anunció recientemente su presidente, Jaime Echegoyen, la sociedad que gestiona los activos procedentes de la reestructuración bancaria vendió 2.800 inmuebles en los tres primeros meses de este ejercicio, lo que supone unas 26 unidades cada día, frente a los 32 inmuebles diarios del mismo periodo de 2014.

Al otro lado de la mayor parte de las ventas del banco malo se encuentran bancos y fondos «buitre», que en este negocio van de la mano. El ranking de las entidades financieras lo lidera Caixabank, con su inmobiliaria Servihabitat, que controla el fondo estadounidense TPG. La entidad gestiona activos por un valor cercano a los 60.000 millones, tras haberse adjudicado algunas de las carteras más cuantiosas subastadas por la Sareb y que le permitieron ganar músculo. A continuación se sitúan Haya Real Estate, marca que Cerberus puso a Bankia Habitat tras comprarla, con más de 52.000 millones de euros, y Altamira (propiedad del fondo Apollo tras comprárselo al Santander a principios de 2014) con 45.500 millones de euros.

La inmobiliaria del Sabadell, Solvia, se ha colado también entre las cinco sociedades más activas del mercado pese a haber seguido una estrategia diferente a sus colegas. Este último ha sido el único que no vendió su sociedad inmobiliaria a fondos de inversión y su apuesta, desarrollar y rentabilizarla por sus propios medios, le ha dado buenos resultados. Tras adjudicarse recientemente una cartera de la Sareb por 34.000 millones, los responsables de la sociedad quieren que Solvia lidere el proceso de concentración que se espera en el negocio de los llamados «servicer», es decir, de las plataformas de gestión del ladrillo tóxico de la banca.

Los fondos, expertos en gestionar este tipo de activos, han encontrado en este negocio un maná. Ahora bien, para hacerlo más rentable están buscando volumen, es decir, sumar más carteras y ganar escala. De ahí el interés de muchos de ellos en todos los procesos de subastas de los últimos meses, como el que despertó la cartera de hipotecas problemáticas de Catalunya Banc, que finalmente se adjudicó Blackstone, que ya se había hecho con la plataforma del banco catalán.

 

Otra de las vías de solución ante el gran stock está siendo la promoción. Banco Santander es un claro ejemplo de ello: actualmente la entidad presidida por Ana Botín desarrolla unas 300 promociones inmobiliarias en España. Es una fórmula para tratar de recuperar la inversión materializada en los tiempos de las vacas gordas que más quebraderos de cabeza ha causado a los banqueros: el suelo.

Santander levanta construcciones sobre suelo que acabó en su balance tras el impago del promotor y por el que la entidad ha tenido que dotar elevadas provisiones. También la Sareb está desarrollando suelo y terminando promociones sin terminar que absorbió y en torno a las que ve rentabilidad.

Según explicó el consejero delegado del Santander, José Antonio Álvarez, en la presentación de los resultados del banco, para asegurar que hay demanda para la promoción, la entidad es más selectiva con la situación del proyecto y sólo la inicia una vez que ya ha vendido el 30% sobre plano. Hasta marzo de 2015, el Santander vendió 2.500 activos inmobiliarios, una cantidad menor a la del primer trimestre del año pasado. En concreto, 2014 terminó con 12.000 ventas cerradas.

 

Lunes, 9 de febrero de 2015

bancomalo

Sareb cede al Gobierno de Aragón 80 viviendas para alquileres asequibles

Lunes, 9 de febrero de 2015

alquilervacacionalLa Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha llegado a un acuerdo con el Gobierno de Aragón para cederle temporalmente la gestión de al menos 80 viviendas, que se destinarán a alquileres a precios asequibles. Se trata del segundo convenio de este tipo que alcanza Sareb con una comunidad autónoma.

En función de este acuerdo, Sareb cederá en usufructo, durante un periodo de cuatro años, un parque de viviendas ubicadas en Aragón para que el Gobierno regional pueda alquilarlas a precios económicos a los ciudadanos que lo precisen. El importe mínimo a pagar por el arrendatario será de 75 euros mensuales, con un máximo de 3 euros por metro cuadrado de superficie útil, con un límite de 300 euros. En ningún caso superará el 40% de los ingresos netos actuales de la unidad familiar de los futuros inquilinos.

El convenio ha sido firmado en Zaragoza por la presidenta de la Comunidad, Luisa Fernanda Rudi, y el presidente de Sareb, Jaime Echegoyen. Para el principal ejecutivo de Sareb, “el acuerdo viene a reforzar nuestra compromiso con la Sociedad, ya que nos permite colaborar para paliar el problema del acceso a la vivienda que viven muchos municipios españoles, sin desviarnos del mandato que nos ha sido encomendado”.

Sareb ha ofrecido un total de 2.000 viviendas a las comunidades autónomas para que puedan destinarlas a sus propios programas sociales. De momento, la compañía ha firmado acuerdos con Aragón y también con Cataluña, a la que cedió 600 pisos a mediados del año pasado, si bien mantiene contactos con otros gobiernos regionales.

A cambio de la cesión de los inmuebles al Gobierno de Aragón, Sareb recibirá una contraprestación fija que le permitirá sufragar los gastos de seguro y de comunidad, del IBI y tasas y tributos vinculados a la propiedad de las viviendas, así como a los gastos que genere el acondicionamiento de la vivienda para su habitabilidad. A su vez, el Gobierno de Aragón se responsabilizará del certificado de eficiencia energética, si no lo tuviera, de los gastos de mantenimiento ordinario de la vivienda o de las reparaciones ordinarias y asistencia técnica al arrendatario, entre otras.

Sareb prevé cerrar 2014 con ingresos de 5.000 millones de euros

Lunes, 2 de febrero de 2015

Jaime Echegoyen2015La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) espera cerrar las cuentas de 2014 con unos ingresos totales de 5.000 millones de euros y un Ebitda de 1.000 millones de euros, según el avance de cifras ofrecido por el presidente, Jaime Echegoyen, durante la reunión del Consejo de Administración.

Esta cifra de ingresos supera en casi un tercio la alcanzada en 2013, lo que demuestra la capacidad de Sareb tanto para generar recursos mediante la gestión y venta de sus activos como para asumir los compromisos de cancelación de la deuda.

A este respecto, con cargo a 2014 Sareb amortizará 3.416 millones de euros de la deuda emitida para adquirir su cartera, por encima de los 3.000 millones previstos inicialmente. Ya se ha ejecutado durante 2014 la amortización de 2.916 millones de euros, y el resto se completará en el mes de febrero. Además, la compañía hizo frente al pago de 1.135 millones de euros en intereses por dicha deuda.

Una vez completado este proceso, Sareb habrá cancelado en dos años un total de 5.416 millones de euros de su deuda, que cuenta con el aval del Estado. “Sareb está cumpliendo con su principal objetivo, que es gestionar y vender su cartera sin generar mayores costes para el contribuyente”, según explicó Jaime Echegoyen en la primera reunión ordinaria que el Consejo de Sareb celebró en 2015.

De la cifra total de ingresos, casi 1.000 millones de euros corresponden a la venta de 13 carteras mayoristas, fundamentalmente a inversores internacionales, prueba del interés y la confianza que los fondos tienen en la evolución del mercado español.

El resultado bruto de explotación se espera que alcance los 1.000 millones de euros. “A falta de conocer el marco contable que debe aplicarse a 2014, podemos afirmar que la sociedad ha alcanzado los objetivos que se había marcado para este ejercicio, profundizando en su estrategia de generación de mayor valor para la cartera”, dijo Echegoyen. “Contamos con una plantilla muy cualificada que ha gestionado este año, por ejemplo, más de 10.700 propuestas de promotores y, además, la gradual entrada en operatividad de los nuevos servicers contratados va a permitirnos mejorar la eficiencia y dotarnos de mayor impulso comercial”, añadió.

Sareb vende a Blackstone una cartera de préstamos

Lunes, 12 de enero de 2015

25novseSareb vende a Blackstone una cartera de préstamos con un valor nominal de 237 millones de euros.

​Con la adjudicación de este paquete, bautizado como Aneto, la compañía ha cerrado ventas mayoristas en las últimas semanas por valor de más de 1.000 millones de euros

La sociedad ha vendido, por otra parte, a la inmobiliaria Colonial un edificio de oficinas en Barcelona por 10,4 millones de euros.

Sareb ha vendido a fondos gestionados por Blackstone una cartera de 39 préstamos non performing con un valor nominal de 237 millones de euros. Esta cartera, denominada Aneto, está garantizada con 29 promociones residenciales terminadas y suelos finalistas distribuidos por toda la geografía española, fundamentalmente en la Comunidad Valenciana, Madrid y Galicia.

Además, Sareb ha cerrado en otra operación la venta de un edificio de oficinas en Barcelona por 10,4 millones de euros. El inmueble alberga la sede de Gallina Blanca y está situado en la Plaza Europa, un distrito de negocios en expansión. El inmueble cuenta con una superficie sobre rasante de 4.869m² de oficinas y 68 plazas de aparcamiento.

Tanto la venta del paquete de préstamos como la del inmueble se han realizado cumpliendo los requisitos más exigentes en materia de transparencia y competencia, como es habitual en las transacciones de Sareb.

“Estas ventas muestran el dinamismo del negocio de la sociedad y la buena acogida que sus activos tienen en el mercado”, destaca Jaime Echegoyen, consejero delegado de la entidad. “Estas operaciones confirman la capacidad de la organización para cumplir con éxito la misión que le ha sido encomendada”, ha añadido.

En el último mes del año, Sareb ha conseguido cerrar con éxito varias operaciones de venta de carteras de préstamos e inmuebles, valoradas en más de 1.000 millones de euros. Así, a la adjudicación de Aneto hay que sumar la venta de Agatha (formada por préstamos e inmuebles valorados en 259 millones de euros); Meridian (conjunto de préstamos con un nominal de 133 millones); Olivia (préstamos con un valor nominal de 140 millones de euros) y el proceso Kaplan (créditos de pequeños y medianos promotores, con valor nominal de 234 millones de euros).

Sareb ha vendido en las últimas semanas cuatro edificios de oficinas que estaban incluidos en el FAB Corona, por 81 millones de euros.

Sareb adjudica a Haya, Servihabitat y Altamira la administración y venta de 126.000 activos

Viernes, 5 de diciembre de 2014

1Con la firma de los contratos concluirá el proceso para profesionalizar la gestión de la mayor cartera de créditos e inmuebles de España.

La sociedad recibirá por la totalidad del concurso cerca de 600 millones de euros como pago en garantía de la administración de los activos.

El proceso de selección ha sido muy competitivo y supervisado por un auditor externo.

Sareb ha adjudicado a Haya Real Estate, Servihabitat y Altamira Asset Management,  mediante un concurso competitivo, el servicio de administración y venta de tres carteras de activos inmobiliarios y financieros que hasta ahora estaban en manos de los diversos bancos que traspasaron activos a Sareb.Se trata de 126.000 activos entre inmuebles y créditos valorados en el momento de la transmisión a Sareb en unos 41.200 millones de euros. Los acuerdos, que están pendientes de la firma definitiva, entrarán en vigor el 1 de enero de 2015 y tendrá una duración de entre cinco y siete años.

Esta selección se suma a la cartera adjudicada hace poco más de un mes a Solvia, formada por 42.900 activos y con un valor de compra cercano a los 7.000 millones.

Con esta decisión, Sareb cierra el llamado Proyecto Ibero, lanzado hace unos meses para elegir a los gestores que se harán cargo de la administración y venta de los activos de la compañía a partir del 31 de diciembre de 2014, fecha en la que vencen los contratos suscritos con las nueve entidades que generaron el balance de la compañía.

La firma definitiva de los contratos se producirá antes de final de año, una vez que los nuevos gestores completen los últimos trámites requeridos en el proceso.

 Haya, Altamira y Servihabitat, las propuestas elegidas

El concurso Ibero ha despertado un gran interés y participación por parte de los servicers, como se denominan a los operadores que prestan este tipo de servicios.

De entre todos los aspirantes, Haya Real Estate ha sido elegida para gestionar durante cinco años un paquete de52.000 préstamos vinculados al sector inmobiliario originados por Bankia y adquiridos posteriormente por Sareb por un importe de unos 18.000 millones de euros.

La cartera adjudicada a Altamira Asset Management está formada por 44.000 inmuebles y préstamos al promotor originados por Catalunya Caixa, BMN y Caja3, por los que Sareb desembolsó unos 14.000 millones de euros.

La última cartera, que pasa a manos de Servihabitat, contiene 30.300 inmuebles y créditos de NCG,  Liberbank y Banco de Valencia, valorados en el momento de la transmisión a Sareb en unos 9.200 millones de euros. Tanto esta cartera como la de Altamira han sido adjudicadas por un periodo de siete años.

La selección de los ganadores se ha realizado tras una exhaustiva evaluación de los requisitos técnicos y operativos de las ofertas. Este proceso ha sido complejo, ya que cada participante ha presentado varias propuestas en función de la naturaleza de las carteras y el horizonte temporal de gestión.

Además, el proceso de selección se ha realizado bajo las mejores prácticas del mercado en materia de transparencia, concurrencia y gestión de los conflictos de interés, y ha sido supervisado por un auditor externo, que ha velado por que el proceso se haya realizado con  rigor y competencia.

Los gestores escogidos tienen una amplia experiencia en la gestión de activos de naturaleza inmobiliaria y financiera. Además, aportan garantías de que la migración a sus propias plataformas se hará con celeridad y eficacia, y cumpliendo unos objetivos de rendimiento eficientes”, ha asegurado Belén Romana, presidente de la compañía.

Jaime Echegoyen, consejero delegado de Sareb, considera que “el acuerdo con los servicers nos permite comenzar una nueva etapa plenamente adaptados a las nuevas exigencias de un mercado que empieza a dar síntomas de recuperación y que demanda estructuras solventes y organizadas para operar en un entorno cada vez más competitivo“.

Los cuatro gestores escogidos por Sareb desembolsarán 600 millones de euros. Según el acuerdo alcanzado, esta cifra quedará constituida como una garantía que los gestores irán recuperando en función del servicio prestado y el cumplimiento de los objetivos marcados.

 

Una gestión más eficiente de la cartera

Con el concurso Ibero, Sareb busca alcanzar una mayor calidad y eficiencia en la gestión de sus activos, aprovechando la aparición de nuevos operadores  especializados en la gestión a terceros. Siete de las entidades que generaron el balance de Sareb declinaron prestar este servicio.

En los nuevos contratos, Sareb ha pactado con los servicers una gestión más profesionalizada y eficiente de la cartera, que permitirá a la compañía cumplir de una manera más eficaz con su mandato desinversor.

Así, los contratos recogen compromisos específicos para dotar de un mayor dinamismo a la actividad comercial, realizar una gestión más atenta de los suelos y potenciar el mercado de alquiler, que Sareb considera estratégico. También se exige una gestión más intensa de los préstamos, un contacto más directo con los promotores que mantienen créditos con la compañía, y una mayor celeridad en la tramitación de sus propuestas, entre otros muchos elementos. A nivel operativo, el cambio de servicers permitirá a Sareb tener una mayor capacidad de control sobre su cartera, al contar con un mayor número de indicadores de gestión, y una mayor automatización e integración en los procesos que se establezcan con los gestores.

A nivel interno, Sareb acaba de crear una nueva estructura, denominada Área de Transformación Global, dedicada a procurar una migración ordenada de las carteras adjudicadas y una transición adecuada de los antiguos gestores a los nuevos.

La banca se acerca a los promotores inmobiliarios

Lunes, 3 de noviembre de 2014

banco de españaDirectivos de algunos de los principales bancos españoles, entre ellos el Santander, el BBVA y el Sabadell, han reflexionado sobre la relación entre la banca, los inversores internacionales y los promotores en este contexto de incipiente recuperación económica durante una jornada de debate celebrada en el salón inmobiliario Barcelona Meeting Point.

El director general del Banco Sabadell, Miguel Montes, ha asegurado que la banca tiene ahora el reto de elegir “bien” a los promotores con los que hace negocios, y ha opinado que al sector inmobiliario español “le sobraban amateur”, si bien ha admitido que tampoco era lógico que se pudiera dar un préstamo de calado a un promotor desde una oficina, ya que el responsable de aquella sucursal perdía el interés en otras actividades y buscaba “fidelizar” a dicho promotor.

Por su parte, el director general del área inmobiliaria de BBVA, Agustín Vidal-Aragón, ha reconocido que el crédito a los promotores está actualmente “en mínimos”, pero ha comentado que el sector bancario seguirá necesitando a los promotores inmobiliarios “para salir de todo esto”, en alusión a la acumulación de activos inmobiliarios por parte de la banca.

Sin embargo, ha subrayado que la relación con los promotores deberá tener unas “bases nuevas”, con nuevas “fórmulas de análisis del riesgo”, por lo que ha abogado por “reinventar” la relación con los promotores “si no queremos incurrir en errores del pasado”.

El director general de la división de recuperaciones y saneamiento de activos del grupo Santander, Remigio Iglesias, ha augurado que los inversores internacionales también acabarán entrando a financiar a los promotores españoles en proyectos de suelo.

También ha intervenido en el debate el consejero delegado de Sareb, Jaime Echegoyen, quien ha recordado que el llamado banco malo trabaja estrechamente con miles de promotores inmobiliarios en toda España que le ayudan a desprenderse de la cartera inmobiliaria que acumula.

Otra conclusión del debate mantenido en este salón inmobiliario es que la banca se muestra optimista respecto a la evolución del sector inmobiliario a pesar de admitir que las reservas de activos en sus manos todavía es ingente.

Asimismo, el directivo del Santander se ha mostrado confiado en que los inversores “oportunistas” que han invertido en el ladrillo español serán sustituidos paulatinamente por inversores a más largo plazo y más adelante por “inversores locales”.

Más allá de esta jornada, representantes de la Comunidad de Madrid, de la Generalitat y de Sareb han aprovechado esta segunda jornada del Barcelona Meeting Point para mantener otros tantos encuentros privados con entre una quincena y una veintena de fondos internacionales de primer nivel.

Estos gobiernos autonómicos y Sareb han expuesto a los fondos su cartera de inmuebles a la venta, un contacto con el que buscan dar salida a los activos inmobiliarios de los que quieren desprenderse.

Y es que, en esta edición del BMP, los grandes fondos de inversión internacionales, entre ellos Bank of America Merrill Lynch, Cerberus, Deka, GreenOak, Oaktree, Orion, TPG o el fondo soberano de Singapur, se han volcado con el evento.

 

Sareb ha vendido este año 10.900 inmuebles a particulares

Miércoles, 29 de octubre de 2014

Belén Romana, presidenteLa Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha superado su objetivo anual de venta de inmuebles en el canal minorista, con 10.900 unidades vendidas al cierre del tercer trimestre del ejercicio, según ha informado hoy su presidente, Belén Romana, durante su comparecencia en la Comisión de Economía y Competitividad del Senado.

La presidente de Sareb ha señalado que el volumen de desinversión de activos en este canal durante los nueve primeros meses del año ha superado las 10.800 unidades fijadas como objetivo para todo el año, lo que supone vender a un ritmo de 40 inmuebles al día, muy por encima de los 25 alcanzados en 2013. Belén Romana, que ha comparecido en la Cámara Alta para detallar los avances en la actividad de Sareb durante el primer semestre del año, ha mostrado su satisfacción por el dinamismo y el esfuerzo comercial realizado en estos nueve meses.

Además, la presidente ha reiterado el compromiso de la compañía para alcanzar también el objetivo de amortización de deuda, que se sitúa en 3.000 millones de euros, un 50% más que en 2013. De cumplirse este objetivo, la sociedad habrá cancelado al final de 2014 el 10% del total de deuda asumida, que cuenta con el aval del Estado español.

En el primer semestre del año, Sareb obtuvo un Ebitda de 429 millones de euros, un 23% más que en el mismo periodo del año anterior. Los ingresos alcanzaron los 1.696 millones de euros, el doble que el año pasado. En su intervención, Belén Romana ha recordado que esta fortaleza en la generación de caja ha permitido a Sareb pagar en intereses casi 100 millones de euros al mes a las entidades que le transfirieron los activos.

Modelo de negocio avanzado
“Sareb cuenta en la actualidad con un modelo de negocio más avanzado y centrado en la creación de valor, que le permite revalorizar los activos antes de la venta”, ha señalado. En este sentido, la presidente ha explicado que la sociedad está desarrollando iniciativas como la finalización de promociones, la transformación urbanística de suelos y está trabajando para impulsar en el medio plazo un modelo de alquiler más profesionalizado.

Entre las iniciativas llevadas a cabo durante el primer semestre, Belén Romana ha destacado que se han retomado 33 promociones hasta el mes de junio, una actividad que permitirá comercializar 680 viviendas en el corto plazo. Además, ha señalado que sólo en el primer semestre se han gestionado un total de 5.751 propuestas por parte de empresarios del sector, una cifra que se suma a las más de 8.000 tramitadas el año pasado y que da muestras del dinamismo de la actividad.

Durante su discurso, Belén Romana ha indicado también que el negocio de Sareb se está produciendo en un “entorno mucho más competitivo y con un mercado en el que se dan muestras de una gradual recuperación”.

Proyecto Ibero
La presidente se ha referido también en el Senado al proyecto que ha puesto en marcha Sareb para elegir, en un proceso competitivo y auditado, a los gestores que se harán cargo de su cartera a partir de 2015, una vez venzan los contratos firmados en 2012 con las entidades que le traspasaron los activos.

Este proyecto, junto con la normativa contable que publicará próximamente el Banco de España, suponen los dos aspectos que quedan por definir de la “genética” de la sociedad. Cuando estén resueltos, “Sareb habrá culminado la primera fase de sus existencia, su propia creación y puesta en marcha, un periodo a punto de concluir y que está siendo tan complejo e ilusionante, como exigente”.

Acuerdos con comunidades autónomas
Adicionalmente, Belén Romana se ha referido a la iniciativa que ha puesto en marcha para ceder de manera temporal a las comunidades autónomas un parque de 2.000 viviendas, que será destinado a alquileres asequibles. El pasado mes de julio, Sareb firmó un primer acuerdo con Cataluña, y en la actualidad mantiene negociaciones avanzadas con Aragón.

Andalucía multa al “banco malo”

Miércoles, 22 de octubre de 2014
Elena cortes3Ha recibido la máxima sanción por una infracción considerada “muy grave” al incumplir la obligación de dar el inventario de las viviendas protegidas que tiene en balance.

La Consejería de Fomento y Vivienda de la Junta de Andalucía ha sancionado con 120.000 euros a la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) -el banco malo- por “obstruir” las medidas de la administración para garantizar la función social de las viviendas protegidas.

El banco malo ha recibido la máxima sanción por una infracción considerada “muy grave” al incumplir la obligación de las entidades financieras de aportar a la administración el inventario de las viviendas protegidas que se encuentren en sus balances, según ha informado hoy la Consejería de Fomento.

El Gobierno central recurrió ante el Tribunal Constitucional algunos artículos de la ley autonómica de Función Social de la Vivienda, como el que permite la expropiación temporal del uso de viviendas para evitar desahucios, que están suspendidos cautelarmente. No obstante, según la Junta, siguen vigentes los artículos que permiten “sancionar los incumplimientos de las obligaciones de la función social de las viviendas protegidas”, lo que ha posibilitado multar a la Sareb.

La Consejería de Fomento asegura que la Sareb señaló primero que disponía de 911 viviendas de protección oficial (VPO) en Andalucía, un dato que se incluyó en el recurso del Gobierno contra la ley autonómica, aunque después, en las alegaciones a raíz del expediente abierto por la Junta, reduce ese número a 98.

La Sareb dice en sus alegaciones que la diferencia se debe a que las cifras iniciales eran datos “meramente estimativos“. En el comunicado, la consejera de Fomento, Elena Cortés (IU), califica como de “extrema gravedad” que el Gobierno fundamentara su recurso a la “ley antidesahucios” en datos “totalmente falsos”.

“El Gobierno recurrió la ley, que actualmente está parcialmente suspendida de forma cautelar a la espera de sentencia, argumentando que dañaba los intereses de la Sareb en función de un número de viviendas diez veces superior al real. Es decir, el Gobierno engañó al Constitucional para forzar la suspensión cautelar de la Ley”, ha añadido la consejera.

La Consejería mantiene abierto otro expediente sancionador contra la Sareb por esas 98 viviendas protegidas, por el que se enfrenta a una multa de 11,7 millones de euros en el caso de que no hayan sido puestas a disposición de los registros municipales de demandantes